Hvilken certificering?
- og så til mit svar på Hvilken certificering? IPMA, PMI eller PRINCE2?
Først og fremmest må der skelnes mellem 1) viden om PROJEKTLEDELSE og 2) viden om PROCESSER for projektledelse. Eksempelvis er der forskel på at være god til at lave mad og være god til at følge en opskrift. IPMA og PMI tager sig af den første kategori og PRINCE2 af den anden.
PRINCE2 certifikatet kan du erhverve, når du kan de næsten 450 sider i PRINCE2 manualen stort set udenad. Du behøver ikke kende noget til projektledelse, selvom det vil være en fordel. PRINCE2 certifikatet skal du tage, hvis du kan se, at certifikatet øger din værdi som projektleder – f.eks. hvis din organisation eller branche anvender PRINCE2 som standard for projektstyring.
IPMA og PMI søger at dokumentere din viden om projektledelse. De gør det på lidt forskellige måder. PMI anvender kun MultipleChoice test, som til gengæld er både brede og dybe indenfor alle emnerne i projektledelse. IPMA benytter en kombination af selvevaluering, MultipleChoice, skriftlige og praktiske opgaver. Du skal vælge disse certificeringer, hvis du vil dokumentere din formåen som projektleder – dels for din egen udviklings skyld og dels for at øge din værdi på markedet for projektledelse.
PMI skal du vælge, hvis din organisation eller marked er PMI-orienteret (mange internationale virksomheder er det), eller hvis du har ambitioner om at arbejde internationalt.
IPMA skal du vælge, hvis din organisation er IPMA-orienteret, hvis du ikke er så stærk i det engelske sprog eller hvis du primært vil arbejde i Danmark, Norden eller Europa.
PMI varetages i Danmark af Copenhagen Denmark Chapter. IPMA varetages af foreningen Dansk Projektledelse. PRINCE2 vvaretages i Danmark af APMG Scandinavia.
En oversigt over kravene til dig for at blive certificeret har jeg udarbejdet her.
Kommentarer til indlægget
Kommenteret af: Michael Boe Sørensen
Hej Finn
Det er dejligt at se en stigende interesse for certificering af projektledere.
Jeg syntes at du mangler en meget væsentligt forskel i din sammenligning af certificeringer.
IPMA certificeringen har, til forskel fra PMI og PRINCE2 også stort fokus på kandidatens adfærd i sin ageren som projektleder.
Adfærdselementet fremgår dels i selvevalueringen, dels via interview med referencepersoner, 360graders feedback (Niveau B), observation under planlægningssession (Niveau C) og interview med to assessorer (Niveau B+C).
Et andet element der adskiller sig er, at kandidater på IPMA certificeringen evalueres af to assessorer gennem hele forløbet. Dette gælder for CV, selvevaluering, eksamensopgave, planlægningssession til afsluttende interviewsession.
Kanditdaten får en samlet tilbagemelding fra de to assessorer på interviewsessionen.
Netop processen med den personlige kontakt og feedback bliver der sat meget pris på, viser kandidaternes evalueringer ved hver certificeringsrunde.
Med venlig hilsen
Michael Boe Sørensen
IPMA Lead assessor
Kommenteret af: Finn Svenning
Hej Michael, tak for kommentaren.
Jeg har jo klog af skade forsøgt at holde mig ude af sammenligninger i kvaliteten af de to ordninger og i stedet prøvet at fokusere på værdien af selv certifikatet. Eksternt i forhold til en arbejdsgiver mener jeg, at de er lige gode (eller dårlige om man vil). Internt i forhold til en selv, er jeg enig i værdien af en feedback på adfærden.
Finn Svenning
Kommenteret af: Ahmed
Hej Finn,
Hvordan kan det være at når man taler certificering i projektledelse, så taler man altid kun om IPMA, PMI, PRINCE2 og aldrig om diplomuddannelse i projektledelse eller master i projektledelse.
IPMA, PMI og PRINCE2 er vel bygget på ‘gamle’ principper, mens en diplomuddannelse og en masteruddannelse skulle være ‘state of the art’ viden.
MVH
Ahmed
Kommenteret af: Kasper Jørgensen
Vedr. IPMA så er det altså ikke en helt så glorificeret forløb med 2 accessorer – tværtimod er det en ret en vejs vurdering (af accessor) og dfer er på ingen måde vejledning i det forløb som du besriver Michael, medmindre det er lavet om fornylig…
Mht. Ahmed så har jeg været til samtale omkring MBA i PL som Mannaz og Henley startede op, og det var et rigtigt spændende forløb, som jeg vil tro at den meget projektorienterede organisation vil få glæde af.
MBA’en er dig ikke som jeg vurdere det af samme klasse og kompleksitet som PMI certificeringen kræver
Jeg har dig det problem med de fleste af disse certificeringer at man skelner til om kandidaterne har en akademisk baggrund, for det betyder at man kan nøjes med færre antal timers projektledelse for at opnå certificeringerne – hviklet jeg syntes er helt sort!
Hvis du har en bachelor skal du kun dokumentere 4500 timer pl over de sidste 5 på
Men har du ikke en videre gående uddannelse så skal du dokumentere 7500 timer PL de sidste 5 år
hvem er så egentlig mest kvailificeret??
mvh
Kasper
Kommenteret af: Michael Boe Sørensen
Hej Kasper
Alle niveauer af IPMA certificering evalueres af to assessorer.
På A, B og C niveau har du desuden en afsluttende samtale med begge assessorer. På denne er der en dialog, hvilket betyder at du dels får en mundtlig såvel som en skriftlig feedback på dine stærke sider, samt på de elementer du kan udvikle.
I starten af certificeringsforløbet er der en introduktionssession, hvor der vejledes i udfyldelse af det materiale, der skal leveres, samt information om hele forløbet.
Ovenstående er ikke nyt.
IPMA certificering samme krav til projektledererfaring uanset uddannelsesmæssig baggrund.
Med venlig hilsen
Michael Boe Sørensen
Kommenteret af: Henrik
Hej Kasper,
Er lidt nysgerrigt – hvorfor syntes du at det er helt sort at man sidestiller 3-4 års teoretiske studier med 2500 timers projektledelse?? For mig giver det bestemt mening, man kan sagtens bruge en meget stor del af ens teoretiske ballast som projektleder